研究生教育

为落实产教融合的MTA人才培养目标，打通课堂理论与文旅产业一线之间的壁垒，引导旅游管理专业硕士研究生直面行业现实痛点、提升产业观察与调研访谈能力，10月24-25日，我院副院长郑群明带队组织MTA研究生开展《行走的课堂》教学活动，并赴岳阳开展实地研学实践。研学团队深入岳阳市文化旅游开发有限公司，依次走访岳阳楼景区、洞庭南路历史文化街区、君山岛景区、洞庭湖博物馆等四大代表性文旅目的地，实地解码岳阳市湖湘文化的文旅融合发展路径，提炼文化遗产活化、城市更新、岛屿旅游运营、文博创新的岳阳实践样本。本次活动得到岳阳市文化旅游开发有限公司大力支持，岳阳市文化旅游开发有限公司党总支副书记、常务副总经理李平雄，运营考核部部长李彩霞全程参与接待交流。

   访名楼，探寻历史文化景区IP与文创发展路径

在岳阳楼景区，随着工作人员带领和解读，师生实地探访江南三大名楼之一的岳阳楼，沉浸式感悟《岳阳楼记》承载的忧乐文化精神内核。

岳阳楼景区运营中心主任沈洋乐、副主任张茜瑜、岳阳楼新文化创意有限公司总经理黄文兵、岳阳市瓴岳文化旅游有限公司总经理黄帆与团队开展现场交流。四位负责人围绕5A历史文化景区的文化价值转化、文旅深度融合实施路径、新产品体系构建展开分享，重点解读岳阳楼文旅IP塑造逻辑、文创产品开发模式以及市场化运营中的机遇与挑战。同学们结合课程所学，就文化内容创新传播、年轻消费群体产品适配等问题与行业管理者开展互动探讨。

逛老街，调研城市更新下街区业态

在国家级旅游休闲街区——洞庭南路，岳阳老街商业公司副总经理王路瑶向师生系统介绍街区“微改造+业态焕新”的城市更新模式，讲解主理人经济培育、夜间经济打造的实操举措，剖析街区整体规划思路与商业运营模式，介绍经营现状，坦诚分享现阶段发展面临的现实难点。

午餐时段，研学团队划分为若干调研小组，开展自主走访调研。同学们深入街区商户一线，与经营户面对面访谈，收集一手市场信息，重点考察政策扶持、文化资源、品牌营销、交通配套、文创供给等要素对街区经营主体的影响，同步调研第四届湖南旅游发展大会的举办对游客消费、本地居民生活、商户经营带来的实际变化，真切体察城市文旅更新背后多方主体的真实诉求。

登君山，剖析湖岛型文旅目的地管理运营经验

在洞庭湖心君山岛，君山岛景区运营中心副主任黄浦为师生现场导览讲解，介绍君山岛历史传说与文化资源的挖掘转化、旅游接待服务保障、多业态融合落地情况。

交流环节聚焦岛屿型景区的现实管理命题：景区流量管控策略、空间布局、业态分区规划、游览动线设计。同学们现场观察客群结构画像，实地踏勘讲解服务、公共配套设施，针对湖心岛屿旅游资源保护、游客体验提升、可持续开发等议题开展现场研讨。

探洞博，共话文博场馆“展演研宴”创新发展模式

在洞庭湖博物馆，工作人员介绍博物馆展陈叙事体系、多元业态组织方式，解读场馆生态文明科普传播、公众教育的创新实践。

随后，常务副总李平雄、运营考核部长李彩霞、洞庭湖博物馆总经理李志忠、副总经理元朝辉、岳阳市洞庭湖文化旅游有限公司运营保障部部长付静、君山岛景区运营中心副主任黄浦与师生在洞庭湖博物馆开展了集中座谈，通过“企业负责人分享现实困境、运营经验与未来规划，学生主导提问、运营负责人回应”的双向思辨交流形式，围绕景区协同联动运营、文创产品开发方向、现存短板以及未来发展构想展开深度对话，总结可借鉴的“岳阳经验”，为MTA研究生的学术研究与案例库建设积累鲜活素材。

此次岳阳研学串联起历史古建筑景区、城市休闲文旅街区、湖岛自然人文复合目的地、专题生态博物馆四类文旅空间，覆盖文化遗产旅游、城市更新文旅、岛屿旅游、文博文旅四大当下行业热点领域。综合运用专家座谈、商户深度访谈、现场观察记录等多元调研手段，引导研究生跳出书本理论，直面文旅产业真实矛盾。

参与研学的MTA研究生表示，岳阳依托洞庭湖形成的文旅实践，为旅游管理研究提供了丰富的现实案例。后续将梳理本次研学获取的一手调研资料，结合专业理论开展案例分析，尝试为地方文旅高质量发展输出思考与建议。

《行走的课堂》是旅游学院MTA专业特色实践教学品牌。学院持续组织研究生深入湖南省内各地文旅一线，坚持学用结合，立足湖南文旅产业发展现实，着力培养懂产业、善调研、能解决实际问题的高层次旅游管理应用型人才。

一审：雷紫绚  二审：邓丛亮  三审：郑群明